Tu empresa como protagonista del cambio

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Las empresas son protagonistas clave en este viaje hacia la inclusión. Este camino está diseñado para acompañarlas en cada etapa: desde la sensibilización interna hasta la contratación y el desarrollo de talento con discapacidad. Aquí encontrarás herramientas, recursos y pasos prácticos para transformar tu cultura organizacional, adaptar procesos y construir entornos laborales accesibles, diversos y sostenibles. Prepárate para recorrer una ruta que no solo impacta vidas, sino que fortalece tu empresa  

Pasos para la inclusion en tu empresa
1. Sensibilización Interna: Preparar la tripulación

Todo viaje exitoso comienza con un equipo preparado. El objetivo es formar y sensibilizar a tu equipo sobre la discapacidad y la inclusión laboral mediante talleres, charlas y campañas de comunicación interna.


Pasos clave para la sensibilización:

  • Diagnóstico inicial: Realiza una encuesta anónima o grupo focal para conocer el nivel de conocimiento y las actitudes existentes en la empresa.
  • Define objetivos: Establece qué quieres lograr (ej. reducir estigmas, promover lenguaje inclusivo).
  • Diseña un plan de formación: Incluye talleres, cápsulas virtuales y charlas. Es recomendable contar con formadores expertos o personas con discapacidad.
  • Crea un plan de comunicación: Usa correos, carteleras y redes internas para reforzar los mensajes clave.
  • Implementa actividades: Realiza jornadas de sensibilización, campañas internas y espacios de diálogo.
  • Evalúa el impacto: Aplica encuestas post-formación y mide los cambios en el lenguaje y comportamiento.
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2. Diagnóstico de Facilitadores y Barreras: Revisar el mapa
Antes de avanzar, identifica los obstáculos físicos, comunicativos y actitudinales dentro de tu empresa. Esto te permitirá trazar un plan de acción realista.

Pasos para el diagnóstico:
  • Reconoce el terreno: Prioriza áreas o procesos donde sea más viable empezar.
  • Utiliza una herramienta: Diseña o adopta un formato para revisar barreras y facilitadores.
  • Elabora un plan: Construye un plan colectivo para mitigar barreras, definiendo ajustes, responsables y un presupuesto.
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Documento

Guía de Buenas Prácticas Empresariales en Accesibilidad (Se abre en nueva pestaña)

Fuente: AESPLA - Asociación Española Servicios Prevención Laboral

3. Análisis de Puestos de Trabajo: Elegir el equipaje adecuado

Revisa los perfiles laborales para identificar qué puestos pueden ser desempeñados por personas con discapacidad y qué adaptaciones podrían necesitar.


Recomendaciones clave:

  • Define la vacante: No crees vacantes específicas; cualquier cargo con las competencias requeridas es apto
  • Detalla el perfil: Ten claras las funciones, tareas y competencias del cargo.
  • Sé flexible: Considera flexibilizar requisitos no esenciales (ej. tiempo de experiencia).
  • Descompone tareas: Para facilitar la inclusión de personas con discapacidad intelectual, desglosa las funciones en tareas más pequeñas.
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4. Reclutamiento y Selección: Abrir la puerta de embarque

Los procesos de selección deben ser accesibles e inclusivos desde el inicio.


Para un reclutamiento inclusivo:

  • Atrae talento: Anuncia en la convocatoria que valoras la diversidad. Usa canales accesibles y contacta organizaciones especializadas.
  • Selecciona sin sesgos: 
  • Capacita al equipo de selección.
  • Realiza ajustes razonables en las entrevistas (ej. intérprete de señas, espacios accesibles).
  • Prefiere entrevistas por competencias y pruebas de ejecución.
  • No conviertas la discapacidad en el tema central.
  • Evalúa las competencias reales requeridas para el puesto.
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5. Contratación Inclusiva: Cumplir con la normativa del viaje

En Colombia, la ley establece cuotas para empresas de más de 50 empleados. Contratar con inclusión es un deber legal y una oportunidad.


Aspectos clave en la contratación:

  • Contrato estándar: Los trabajadores con discapacidad tienen los mismos beneficios y responsabilidades. No se requieren contratos especiales.
  • Documentación: Solicita los mismos documentos que a cualquier trabajador. El certificado de discapacidad no es obligatorio para contratar, pero la empresa puede necesitarlo posteriormente como evidencia.

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6. Adaptación del Puesto de Trabajo: Ajustar la cabina

Una vez contratada la persona, es crucial garantizar que cuente con las condiciones necesarias para desempeñarse con autonomía.


Proceso de adaptación:

  • Revisión conjunta: Junto con la persona, identifica las necesidades de ajustes razonables.
  • Implementación: Valida que pueda usar equipos y mobiliario. Si es necesario, establece un cronograma para realizar las adaptaciones.

7. Acogida e Inducción: Dar la bienvenida a bordo

La primera impresión cuenta. Diseña procesos de inducción accesibles y cálidos.


Estrategias para una buena acogida:

  • Prepara materiales en formatos accesibles.
  • Ofrece un acompañamiento personalizado
  • Asegúrate de que la persona se sienta parte del equipo desde el primer día

8. Seguimiento y Mejora Continua: Mantener el rumbo

La inclusión es un viaje constante, no un destino.


Acciones para el seguimiento:

  • Implementa mecanismos de evaluación de desempeño adaptados.
  • Ofrece formación continua.
  • Recoge retroalimentación de forma permanente para mejorar las prácticas.
Recursos Generales: